1. 公司经营策略，企业三大经营战略不包括？
企业的三大经营战略不包括集中资源策略，凡是企业所需要用到的资源，如资金、技术、人力、设备、品牌影响力、销售网络等，要合理利用，步步为赢策略：待一个市场开发成功后，再开发下一个市场；
精准投放策略：为了规避竞争，在资源不足的情况下，中小企业应该考虑差异化或者细分客户群的市场定位等。
2. 企业经营战略观念有哪些？
公司经营战略
公司经营战略是企业面对激烈的变化与严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。她是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划（计划）的基础。
公司经营战略
定义
企业面对激烈的变化与严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划
类型
总体性谋划
战略分类
企业的经营战略分为总体战略和分战略两大类。
总体战略是根据企业所处的环境以及环境的未来发展趋势而确定的企业总的行动方向。它有三种基本类型：
稳定战略
按照不同情况又分为：
(1)无变化战略，即按原定方向和模式经营，不作重大调整；
(2)利润战略，即在已取得的市场优势基础上力图在短期更多地获利；
(3)暂停战略，即为了巩固已有的优势，暂时放慢发展速度。
发展战略
具体包括：
(1)垂直一体化战略，即在原有经营领域的基础上分别从前向或后向开拓发展；
(2)水平一体化战略，即在技术经济性质类似的经营领域内横向扩大发展；
(3)多角化战略。即向完全不同于原有的经营领域扩大发展。
紧缩战略
又称“撤退战略”，分为：
(1)削减战略，即逐步减少生产或收回资金，但不完全放弃，以等待时机；
(2)放弃战略，即对无法挽回的产品等经营领域予以转让，收回资金另作他图；
(3)清算战略，即企业无力扭亏增盈，濒临破产时予以清算，整体转让。
经营战略是在企业总体战略的指导下，管理具体经营单位的计划和行动，从而为企业的整体目标服务。它充分体现了公司战略的主旨，又为职能战略的制定提供了依据，因此它是公司战略和职能战略相互联系的纽带。
3. 胖东来10大经营模式？
第一
高端形象与低价路线
打造超强黏性客群
一提到胖东来，大家都知道他“服务好”。但胖东来对顾客的筛选才是他制胜的根源。
胖东来的目标客群主要是两种人群——有消费能力的中高端人群，和对价格敏感的人群。
第二
零售业+服务业
在零几年的时候，丹尼斯，家乐福，世纪联华等巨头在河南这片市场上大举进攻抢占市场，当时的胖东来从正面突围的胜算不大。于是他采用了差异化战略——不仅仅将自己视为零售业，还将自己视为服务业，坚持“以顾客为本”。
第三
超市+场景营销
场景化营销对拉动消费十分重要，因为商品吸引眼球的力度越高，消费者的购买欲望就越强。所谓“消费场景化”，顾名思义就是营造各种生活场景，并将顾客的消费需求融入其中。“消费场景化”能让顾客产生代入感，增强客户黏性，增加顾客在超市的停留时间。
第四
超市+批发
最近，在2022年6月，胖东来超市官宣开展“批发集市”业务（一周开展一次）。就是在超市内采用“产地直采+批零一体+整箱陈列”的售卖方式。
4. 迪士尼乐园在创业过程中采取的经营策略是？
迪士尼乐园在创业过程中采取的经营措施如下。迪士尼乐园采用了主题游乐园的形式，建造了大量的主题公园，同时，还推出了系列的影片，这样就形成了一个立体的商业环境。
通过商业影片宣传，迪尼斯的主题乐园从而吸引大量的游客，同时，还可以推出大量的主题产品。
5. 如何处理部门管理和公司管理之间的关系？
部门管理无条件服从公司管理。
因为部门不是法人，不能单独承担管理责任；所以只有公司管理不涉及或公司授权的小部分管理才由部门来管理。6. 企业经营的策略有哪些？
业务经营的策略包括：定义市场定位和业务战略；制定产品计划；开发新产品和服务；业务营销和运营；客户关系管理；提高效率和生产力；增加收益；协调企业内部资源使用；企业品牌管理；提高技术水平和创新能力；绩效考核等。
7. 企业经营的具体措施有哪些？
1．企业经营与发展的措施
(1)要制定正确的经营战略；要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
(2)遵循价值规律，立足市场消费需求，面向市场生产适销对路的高质量产品，根据价格波动调节产量，调节生产要素的投入。
(3)实施公司制改革，加强信用建设，提高融资能力。
(4)运用好兼并、破产手段，实现优势互补，优化资源配置，实现适度规模经营，提高竞争力。
(5)提高经营者素质，自觉维护劳动者合法权益，实行合理的分配制度，充分调动劳动者的积极性与创造性。
(6)承担社会责任，遵守市场原则、维护市场经济秩序、利用调控政策赢得发展机遇；准确把握宏观调控导向。
(7)遵守法律法规，遵守社会公德、职业道德，接受政府和社会监督，依法照章纳税，承担社会责任。
(8)贯彻落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，由依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变，加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级。
(9)坚持“引进来”与“走出去”相结合的战略，形成有实力的跨国企业和著名品牌，要有规则意识和熟练运用世贸组织规则的本领。
